1、负责组织制定公司技术管理有关制度;2、组织制定公司技术管理年度工作计划和考核指标，并及时将计划完成情况向本部门经理汇报;3、负责车辆保养、维修技术的研讨和指导工作;4、负责组织车辆技术资料收集、整理、归档;5、负责组织维修质量事故和机损事故的分析处理工作。1、对送修车辆进行初步检查和故障判断，解答客户提出的各项疑难技术问题。2、与维修车间主管共同商定车辆维修方案和检修计划。3、在车辆维修过程中检查、监督车辆修复情况，并提供必要的技术支持。4、做好汽车专业技术资料的申购、查阅、保管归档工作。5、负责组织人员对车辆进行详细的检查、鉴定试车，每天对其他质检人员试车检验结果进行分析汇总。6、根据要求对维修站技术人员、操作人员、管理人员等进行有计划、有重点的专业技术培训和考核，并做好培训记录档案。7、组织人员进行外出施救、抢修工作。8、解决用户投诉，当用户提出关于车辆日常使用、维护保养、车辆维修技术问题或投诉时，能够做好解释或协调工作。9、制定车辆维修保养规范、操作规范、工作标准等，并负责监督实施。10、根据季节、气候等环境的变化，和汽车生产厂家的要求、行业管理规定等，提出车间车辆维修重点，以便适时修正维修车间的工作重心。